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BWA erweitert Dienstleistungsangebot

Zukunftssicherung durch Lohnnebenkostensenkung und Mitarbeiterbindung

„Der beste Weg die Zukunft vorauszusagen, ist sie zu gestalten.“ Mit diesen Worten von Orson Welles ist die Hauptaufgabe eines je­den Unternehmers klar umrissen. Zukunftssicherung ist der Masterplan. Dies umfasst sämtliche Unternehmensbereiche. Die beson­dere Herausforderung dabei ist es, dass sämtli­che Konzepte und Strategien einer Dynamik unterliegen müssen.

Sich ständig wandelnde Absatz- und Beschaf­fungsmärkte, Globalisierung und Finanzkri­sen stellen ein Unternehmen vor immer neue Herausforderungen. Kostendruck ist nur ei­nes der Schlagwörter, die hier häufig genannt werden. Mit durchschnittlich ca. 20% ist die Personalkostenquote im Unternehmen ein wichtiges Steuerungselement. In Dienstleistungsunternehmen liegt sie sogar bei bis zu 80%.  Hiervon fällt ein nicht unerheblicher Teil als Lohnnebenkosten an. Die Beiträge des Arbeitgebers zur Sozialversicherung, Be­rufsgenossenschaft und Insolvenzgeldumlage lagen im Jahr 2012 bei 23% des Bruttolohns der Arbeitnehmer.

Die Entwicklung individueller Konzepte für das Unternehmen zur Senkung der Lohn­nebenkosten ist eine Beratungsaufgabe, der sich die Unternehmensberatung Lehmann + Partner seit mehr als zehn Jahren in den verschiedensten Branchen der deutschen Unternehmenslandschaft widmet. Damit von dieser Kompetenz in Zukunft auch die Mitgliedsunternehmen des BWA profitieren können, führte der BWA im April Koopera­tionsgespräche mit dem Senatsmitglied. In exklusiver Zusammenarbeit mit dem BWA hat Lehmann + Partner nun ein Zukunftssicherungskonzept für die BWA-Mitgliedsunternehmen entwickelt.

Der erste Teil eines Zukunftssicherungskon­zeptes setzt bei der Senkung der Personalkos­ten durch Senkung der Lohnnebenkosten an. Für BWA-Mitglieder sind die Beratungsleis­tung von Lehmann + Partner absolut kosten­frei. Im Rahmen einer Konzeptentwicklung werden Partner außerhalb der Sozialkassen gewonnen, die sowohl für die Leistungen garantieren als auch die Beratungskosten
decken. Tatsächlich verschenken deutsche Unternehmer noch immer Milliarden Euro durch ungenutzte Potentiale in der Lohnne­benkostensenkung.

Eine weitere Säule der Zukunftssicherung ist die Findung und Bindung von qualifi­zierten und motivierten Mitarbeitern. Die Herausforderung des Unternehmers ist es, sein Unternehmen im Wettbewerb um po­tentielle Arbeitnehmer positiv herauszustel­len. Neben der allgemeinen Attraktivitätt des Arbeitsplatzes wird hierbei einem attraktiven Vergütungssystem eine besondere Bedeutung beigemessen. Dies trägt auch zur Bindung der Arbeitnehmer bei. Fachleute sprechen heute von einer Fluktuationsrate von 13%. Das be­deutet, dass statistisch alle 7,5 Jahre die gesam­te Belegschaft einmal ausgetauscht wird. Der Preis dafür ist hoch – die wechselbedingten Kosten liegen schnell oberhalb des Jahresver­dienstes des betreffenden Mitarbeiters.

Deshalb liegt ein weiterer Aspekt des BWA­ Zukunftssicherungskonzeptes darin, Vergütungssysteme zu entwickeln, die sich vom Wettbewerb abheben und die Sozialleistungen für die Mitarbeiter verbessern ohne die Personalkostenquote zusätzlich zu belasten. U.a. wurde dazu exklusiv für BWA-Mitglieder ein Angebot zur Absicherung gegen Berufsunfähigkeit unabhängig von gesundheitlichen Voraussetzungen ausgehandelt.

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